La hausse du chiffre d'affaire du groupe Korian atteint 8,0% à 217,3 M€ sous le double effet d'une croissance organique soutenue de 9,2% et de la cession de 6 établissements non stratégiques en 2009.
Les filiales européennes de Korian restent particulièrement bien orientées avec une hausse sur le trimestre de + 18,4% représentant ainsi 27% de l'activité du groupe.
Korian poursuit la mise en oeuvre de son plan de développement identifié.
Ainsi depuis le début de l'année, le groupe a ouvert trois établissements totalisant 332 nouveaux lits en exploitation (un en France et deux en Allemagne) et réalisé l'acquisition de l'exploitation d'un établissement de 280 lits dans la région de Milan.
D'ici la fin de l'année, le groupe prévoit la finalisation de 8 chantiers (par créations, extensions, regroupements) soit 455 nouveaux lits lui permettant de pérenniser un niveau de croissance organique élevé sur les prochains trimestres.
Fort de ce premier trimestre prometteur, Korian est confiant dans l'atteinte de l'objectif d'une croissance d'au moins 7% du chiffre d'affaires pour 2010 avant toute nouvelle opération de croissance externe.
Korian proposera à l'AG du 17 juin 2010 le maintien d'un dividende de 0,6 €/ action assorti d'une option pour le paiement en action ou en numéraire. Cette mesure a pour objectif de donner plus de flexibilité aux actionnaires.
Rose-Marie Van Lerberghe, présidente du directoire de Korian, souligne : «Ces niveaux d'activité confirment la bonne assise du groupe sur ses trois marchés. En France, nous avons annoncé le déploiement d'une marque unique sur nos 162 établissements. Il s'agit d'un engagement de qualité fort du groupe et de ses équipes vis-à-vis de l'ensemble de nos partenaires : patients, résidents, familles, autorités
de tutelle... En Italie et en Allemagne, les niveaux de croissance enregistrés nous confortent une fois de plus dans la pertinence de notre stratégie qui s'appuie sur des équipes locales et expérimentées. Plus que jamais, Korian entend jouer un rôle majeur en s'inscrivant dans une démarche de déploiement de son réseau en grappes et en se positionnant comme fédérateur du secteur».
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