Au moment où les EHPAD accusent une augmentation constante de leurs coûts, ils doivent s'adapter à l'évolution des besoins des résidents.
Les établissements sont amenés à repenser leur offre de services et leur modèle économique en s'ouvrant notamment sur leur environnement afin de développer leurs activités au-delà de leurs murs.
Les débats actuels autour de la place des personnes âgées offrent aux EHPAD l'opportunité de s'interroger sur leur positionnement au sein du système de prise en charge, en lien avec les acteurs sanitaires et sociaux.
Dans ce cadre, plusieurs questions se posent :
Publication de l'Observatoire KPMG des EHPAD - Edition 2014
L'édition 2014 de l'Observatoire des EHPAD porte sur un échantillon de 324 EHPAD Privés Non Lucratifs (PNL) et Publics représentant 26 048 places, entre le 6 juin 2013 et le 30 septembre 2013, après échantillonnage.
Les données portent sur les comptes administratifs 2012.
Après une mise en perspective des contraintes et opportunités pour les gestionnaires des EHPAD et leurs parties prenantes, l'observatoire 2014 restitue et analyse, comme les années précédentes, les principaux ratios d'activité, économiques et financiers caractéristiques de la gestion des EHPAD (dont le niveau de dépendance, l'âge moyen des résidents, le taux d'occupation, le coût des locaux, le coût de la restauration).
Ces résultats sont commentés et analysés par les acteurs du secteur.
Cette publication est consultable ci-dessous.
L'auteur : Sandrine DEMESSE
Associée au bureau de KPMG Metz, Sandrine Demesse est expert-comptable et commissaire aux comptes.
Grâce à son expérience de plus de 15 années dans le secteur sanitaire et médico-social (notamment dans les Ehpad), elle a acquis une expertise certaine tant sur les aspects budgétaires et financiers que sur l'approche organisationnelle et fonctionnelle (cartographie des risques, contrôle interne).
Elle est par ailleurs habilitée par le Cabinet à réaliser des évaluations externes.
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