L'Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) propose une nouvelle publication intitulée « Organiser la maintenance immobilière et le gros entretien renouvellement - Démarche et outils (Horizons Maintenance) ».
Cette publication a pour objectif de fournir aux établissements une approche méthodologique accompagnée de 7 outils leur permettant d'étayer leur stratégie immobilière et de contribuer à l'approche en coût global des investissements.
L'ensemble de ces éléments peut être utilisé par les établissements qu'ils soient confrontés à la réalisation d'un projet neuf ou à la gestion d'un patrimoine existant.
La publication et ses outils s'adressent à un public élargi d'établissements publics comme privés, particulièrement aux directeurs d'établissements sanitaires et médico-sociaux, aux responsables de la gestion du patrimoine immobilier, aux ingénieurs et techniciens de maintenance.
Elle peut être téléchargée sur le site de l'ANAP, en
- http://www.anap.fr/publications-et-outils/publications/detail/actualites/organiser-la-maintenance-immobiliere-et-le-gros-entretien-renouvellement-demarche-et-outils/
Présentation des outils
L’ANAP propose une gamme d’outils adaptés en fonction de leur situation, qu’ils soient confrontés à la réalisation d’un projet neuf, ou à la gestion d’un patrimoine existant.
- Outil 1 : principaux textes de référence relatifs à la maintenance des installations techniques
Ce guide permet aux établissements de santé et médico-sociaux de disposer, dans un document unique, des principaux textes réglementaires et recommandations existants sur le thème de la maintenance des installations techniques.
- Outil 2 : gammes de maintenance préventive
Cet outil offre pour les domaines techniques abordés, des gammes de maintenance préventive d’installations ou d’équipements techniques, avec des propositions d’actions et de périodicité lorsqu’elles ne sont pas réglementaires.
- Outil 3 : guide d’aide à la rédaction d’un cahier des charges de maintenance
Cet outil constitue une aide à la rédaction d’un cahier des charges de prestations de maintenance préventive et curative. Il propose une suggestion de rédaction pour un cas général, avec la possibilité d’afficher des exemples de rédaction par domaine technique ou des commentaires le cas échéant.
- Outil 4 : évaluation des coûts de maintenance courante pour un projet neuf
Cet outil permet aux établissements de santé d’estimer le coût de maintenance d’un projet neuf (hors énergie et hors investissements).
- Outil 5 : plan méthodologique de maintenance courante et de GER
L’outil méthodologique a pour objectif d’aider les établissements à réaliser, et à mettre à jour, un plan de dépenses prévisionnelles pluriannuelles de maintenance, de gros entretien et de renouvellement de leur patrimoine immobilier.
- Outil 6 : outil d’autoévaluation d’organisation de la maintenance – Quickscan maintenance
Cet outil d’auto-évaluation vise à objectiver les points forts et leviers d’amélioration de l’organisation de la maintenance.
- Outil 7 : outil de pilotage technique du patrimoine hospitalier
L’outil proposé vise à objectiver l’état d’un patrimoine, à l’apprécier
