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<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Croissance forte des résultats 2010 Des perspectives solides pour le plan stratégique 2014
· Chiffre d`affaires d`Exploitation : + 11,3 %
· Résultat opérationnel Groupe : + 30,3% %
· Résultat Net part groupe: + 34,2%
· Endettement Net Exploitation / Capitaux propres : 50%
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Le Conseil d`administration réuni le 13 avril 2011, sous la présidence de Jean-Paul Siret a arrêté les comptes de l`exercice 2010.
Activité solide et durable
Conforme à l`objectif prévu, le chiffre d`affaires exploitation de l`exercice 2010 du Noble Age, s`est établi à 179,9 millions d`euros. Il marque une nouvelle croissance à deux chiffres par rapport à l`exercice 2009 à + 11 %. Le chiffre d`affaires consolidé, intégrant l`activité immobilière s`est élevé à 206,2 millions d`euros.
Cette belle performance se nourrit d`une contribution toujours forte des deux secteurs d`activité :
</span></p><p style="margin: 6pt 0cm 0pt 35.15pt; text-indent: -35.15pt;">
Le fort taux d`occupation des « établissements en régime de croisière » à 96% dont la capacité de lits en exploitation a cru de 23 % sur un an, la montée en puissance du parc de lits récemment ouverts, et les effets du passage des EHPAD en forfait soins global, permettent au Groupe de délivrer une croissance organique pure de plus de 7% en 2010.
A fin décembre 2010, le nombre de lits en exploitation du Noble Age s`établissait à 3.765 unités répartis sur 41 établissements. En étendant depuis lors son réseau en Belgique par l`acquisition de 100 lits supplémentaires et en complétant son offre médico-sociale par la reprise de 3 EHPAD d`une capacité de 90 lits en Région PACA, le Groupe vise à terme le regroupement des activités sur des sites neufs agrandis conformément à son cahier des charges.
Ces développements portent désormais le parc en exploitation à 3.931 lits en avril 2011.
Croissance soutenue des résultats
Fort d`une stratégie de développement équilibrée, privilégiant l`innovation et le long terme, le Noble Age, enregistre une nouvelle fois le fruit des investissements consacrés à la modélisation du parc et à la mise en uvre de son projet.
L`ensemble des résultats progresse de façon linéaire et cohérente avec la taille du Groupe, conséquence par ailleurs d`une gestion rigoureuse des charges d`exploitation et des dépenses d`investissement.
Structure financière saine et flexible
Forte d`un important désendettement organique et d`un socle solide de résultats, la structure de bilan du Noble Age sort renforcée de l`exercice 2010.
Pour la seule activité exploitation, l`endettement s`établit à 50% des fonds propres, avec une trésorerie nette à la clôture de 31,6 millions d`euros offrant ainsi une flexibilité financière accrue pour alimenter la croissance future.
L`endettement net du Groupe s`établit à 71,3 millions d`euros contre 87,2 millions d`euros et ne représente plus que 99 % des capitaux propres contre 136 % fin 2009 et 183 % en 2008.
Le succès de l`émission obligataire de 50 millions d`euros d`ORNANE (Obligations à option de Remboursement en Numéraire et/ou en Actions Nouvelles et/ou Existantes), lancée par Le Noble Age en février 2011 atteste la qualité de la signature Noble Age, la pertinence de son modèle, ouvrant ainsi une nouvelle voie à des projets de croissance future.
Visibilité sur le Plan 2014
Comme prévu, dans le plan stratégique de développement, le Groupe entend conduire une politique raisonnée d`implantations ciblées au cur des territoires de santé et d`essaimage de ses savoir-faire, avec d`ores et déjà un parc qui va s`étoffer de plus de 900 nouveaux lits autorisés constitués de reprises et créations menées au cours des derniers mois.
Guidé par une stratégie de croissance maîtrisée d`extension de son parc existant et de reprise d`établissements à l`unité ou d`ensembles constitués, le Groupe anticipe pour le nouvel exercice une croissance de son chiffre d`affaires exploitation de 7% à périmètre constant.
La capacité étendue du parc en « régime de croisière » permettra au Groupe de disposer d`une base sécurisée de cash-flows reposant sur un patrimoine immobilier neuf ou remis à neuf de grande qualité. La bonne tenue de la marge sur Ebitdar devrait l`ancrer au niveau de l`objectif annoncé l`an passé (26.5%), en assurant une progression soutenue du résultat opérationnel.
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<p style="margin: 0cm 0cm 0pt 21.3pt; text-indent: 0cm;">Pour Jean-Paul SIRET, Président Directeur Général du Groupe, « à l`issue d`une 1ère phase de croissance 2006-2010, tous les objectifs qualitatifs et quantitatifs du Groupe, ont été respectés.
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Les groupes de maison de retraite / Ehpad : Tour d'horizon de l'univers et de l'actualité des groupes de maisons de retraite en France.